Seminar

Unter­schied­li­che Per­sön­lich­kei­ten, viel­fäl­ti­ge Per­spek­ti­ven und dyna­mi­sche Ent­wick­lun­gen in Orga­ni­sa­tio­nen stel­len hohe Anfor­de­run­gen an Füh­rungs­kräf­te. Sie erfor­dern eine Balan­ce aus Klar­heit, Empa­thie und Durch­set­zungs­stär­ke. Für Frau­en in Füh­rungs­po­si­tio­nen kom­men häu­fig zusätz­li­che Her­aus­for­de­run­gen hin­zu: Geschlech­ter­ste­reo­ty­pe, unaus­ge­spro­che­ne Erwar­tun­gen und struk­tu­rel­le Hür­den erschwe­ren es, sich als Füh­rungs­kraft klar zu posi­tio­nie­ren und die eige­ne Wirk­sam­keit voll zu entfalten.

Genau hier setzt die­se Semi­nar­rei­he an. Sie wur­de in enger Zusam­men­ar­beit mit ver­ein­bar e.V. – fami­li­en­freund­li­che Unter­neh­men im Ems­land ent­wi­ckelt und wird gemein­sam umge­setzt. Ziel ist es, Frau­en in Füh­rungs­po­si­tio­nen dabei zu unter­stüt­zen, ihre Rol­le sou­ve­rän, agil und authen­tisch aus­zu­fül­len. Die Fort­bil­dung schafft einen geschütz­ten Raum, in dem Frau­en ihre Füh­rungs­an­sät­ze reflek­tie­ren kön­nen – frei von Rol­len­kli­schees und mit einem beson­de­ren Fokus auf die Bedürf­nis­se und Poten­zia­le weib­li­cher Führungskräfte.

In vier pra­xis­ori­en­tier­ten Modu­len bie­tet die Semi­nar­rei­he fun­dier­tes Wis­sen, kol­le­gia­len Aus­tausch und prak­ti­sche Metho­den. Die Teil­neh­me­rin­nen ler­nen, Ori­en­tie­rung für ihre Teams zu geben und gleich­zei­tig ihre eige­ne inne­re Sicher­heit zu stär­ken. Sie erhal­ten pra­xis­ori­en­tier­te Impul­se und Werk­zeu­ge, um Füh­rungs­auf­ga­ben erfolg­reich zu meis­tern. Dabei wird nicht nur auf die aktu­el­len Anfor­de­run­gen moder­ner Füh­rung ein­ge­gan­gen, son­dern auch auf spe­zi­fi­sche Her­aus­for­de­run­gen, die Frau­en im Span­nungs­feld von Orga­ni­sa­ti­on, Team und indi­vi­du­el­ler Selbst­wirk­sam­keit begegnen.

1. Men­schen ver­ste­hen: Psy­cho­lo­gie der Führung

Erfolg­reich füh­ren bedeu­tet, Men­schen zu ver­ste­hen und gezielt zu moti­vie­ren. In die­sem ers­ten Modul ste­hen die psy­cho­lo­gi­schen Grund­la­gen der Füh­rung im Fokus: Die Teil­neh­me­rin­nen ler­nen die Bau­stei­ne für gelin­gen­de Füh­rung ken­nen, wie Per­sön­lich­keits­mo­del­le hel­fen, die Stär­ken und Poten­zia­le der Mit­ar­bei­ten­den zu erken­nen und gezielt zu entwickeln.

Wir zei­gen, wie Emo­tio­nen in Füh­rungs­si­tua­tio­nen wir­ken und wie Füh­rungs­kräf­te durch den bewuss­ten Umgang das Arbeits­kli­ma posi­tiv beein­flus­sen. Die Teil­neh­me­rin­nen erar­bei­ten Stra­te­gien, um unter­schied­li­che Mit­ar­bei­ter­ty­pen indi­vi­du­ell zu moti­vie­ren, und erfah­ren, wie eine wer­te­ori­en­tier­te Füh­rung die eige­ne Hal­tung und Visi­on stärkt.

The­men des 1. Moduls:

• Per­sön­lich­keits­mo­del­le und ihre Bedeu­tung der Führung

• Wer­te­ori­en­tier­tes Füh­ren: Die eige­ne Hal­tung reflektieren

• Emo­tio­nen im Unter­neh­men und ihre Rol­le in Führungssituationen
• Moti­va­ti­on ver­ste­hen: Unter­schied­li­che Anrei­ze für ver­schie­de­ne Persönlichkeiten

2. Men­schen bewe­gen: Mixed Lea­der­ship und New Work

Moder­ne Füh­rung erfor­dert ein Umden­ken: Wie kön­nen Viel­falt, Fle­xi­bi­li­tät und kla­re Struk­tu­ren mit­ein­an­der ver­eint wer­den? In die­sem zwei­ten Modul erfah­ren die Teil­neh­me­rin­nen, wie Mixed Lea­der­ship durch unter­schied­li­cher Per­spek­ti­ven und Kom­pe­ten­zen Teams stärkt und Inno­va­ti­on för­dert. Sie set­zen sich mit den Prin­zi­pi­en von New Work aus­ein­an­der und ler­nen, wie Füh­rung in einer dyna­mi­schen Arbeits­welt gestal­ten wer­den kann. Zudem ent­wi­ckeln sie Stra­te­gien, um die Balan­ce zwi­schen Fle­xi­bi­li­tät und kla­rer Füh­rung zu fin­den und eine Arbeits­kul­tur zu schaf­fen, die Ori­en­tie­rung und Frei­raum zugleich bietet.

The­men des 2. Moduls:

• Mixed Lea­der­ship: Viel­falt stra­te­gisch nutzen
• New Work: Füh­ren in einer moder­nen Arbeitswelt
• Empower­ment: Mit­ar­bei­ten­de zu selbst­stän­di­gem Han­deln befähigen
• Balan­ce zwi­schen Fle­xi­bi­li­tät und kla­rer Führung

3. Men­schen im Team: Der sys­te­mi­sche Blick auf Teams und Mitarbeitende

Im drit­ten Modul der Fort­bil­dungs­rei­he steht das Füh­ren und Lei­ten von Teams im Mit­tel­punkt. Die Teil­neh­me­rin­nen ler­nen, Team­dy­na­mi­ken zu erken­nen und zu ver­ste­hen, Diver­si­tät als Stär­ke zu nut­zen und agi­le Tools für eine effek­ti­ve Zusam­men­ar­beit ein­zu­set­zen. Sie erfah­ren, wie sie als Füh­rungs­kraft die Zusam­men­ar­beit und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on im Team för­dern kön­nen. Ein beson­de­rer Fokus liegt dabei auf dem kon­struk­ti­ven Umgang mit Kon­flik­ten sowie der För­de­rung einer res­­sour­cen- und lösungs­ori­en­tier­ten Kommunikation.

The­men des 3. Moduls:

• Team­dy­na­mi­ken erken­nen und verstehen
• Viel­falt im Unter­neh­men: Her­aus­for­de­run­gen und Chancen
• Team­ent­wick­lung als Füh­rungs­kraft gestalten
• Agi­le Tools für die Zusammenarbeit

4. Men­schen beglei­ten: Orga­ni­sa­ti­ons­kul­tur und Ver­än­de­run­gen managen

Im vier­ten Modul der Fort­bil­dungs­rei­he dreht sich alles um die Gestal­tung von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen und die Ent­wick­lung einer erfolg­rei­chen Unter­neh­mens­kul­tur. Die Teil­neh­me­rin­nen ler­nen, wie sie Men­schen im Wan­del gezielt unter­stüt­zen und mit Wider­stän­de umge­hen. Ein zen­tra­ler Aspekt ist die Ana­ly­se und Wei­ter­ent­wick­lung von Wer­ten und Nor­men, die eine star­ke Unter­neh­mens­kul­tur prä­gen. Gleich­zei­tig steht die För­de­rung von Resi­li­enz – sowohl indi­vi­du­ell als auch im Team – im Fokus, um Ver­än­de­run­gen sou­ve­rän zu bewäl­ti­gen und nach­hal­tig zu gestalten.

The­men des 4. Moduls:

• Ver­än­de­rungs­pro­zes­se gestal­ten: Men­schen im Fokus
• Kul­tur als Erfolgs­fak­tor: Wer­te und Nor­men ana­ly­sie­ren und entwickeln
• Wider­stän­de im Wan­del ver­ste­hen und überwinden
• Resi­li­enz för­dern: Indi­vi­du­ell und in Teams

Ziel­grup­pe:

Frau­en in Füh­rungs- und Lei­tungs­funk­ti­on z. B. aus sozia­len Insti­tu­tio­nen, Behör­den und Unter­neh­men, Team­lei­tun­gen und Ange­stell­te mit Aufstiegswünschen

Über­sicht der Termine:

1. Modul:
Beginn: Fr., 06.03.2026, 10:00 Uhr
Ende: Sa., 07.03.2026, 17:00 Uhr

2. Modul:
Beginn: Fr., 10.04.2026, 10:00 Uhr
Ende: Sa., 11.04.2026, 17:00 Uhr

3. Modul:
Beginn: Fr., 05.06.2026, 10:00 Uhr
Ende: Sa., 06.06.2026, 17:00 Uhr

4. Modul:
Beginn: Fr., 26.06.2026, 10:00 Uhr
Ende: Sa., 27.06.2026, 17:00 Uhr