Veranstaltung

Die personelle Vielfalt in Kindertageseinrichtungen nimmt stetig zu – insbesondere im Hinblick auf unterschiedliche berufliche Hintergründe und Qualifikationen. Diese Heterogenität bringt neue Herausforderungen für den pädagogischen Alltag mit sich, eröffnet jedoch gleichzeitig ein enormes Potenzial: Wenn individuelle Kompetenzen gezielt erkannt und sinnvoll eingebunden werden, stärkt das nicht nur die Qualität der pädagogischen Arbeit, sondern fördert auch Teamzusammenhalt, Zufriedenheit und langfristige Bindung der Mitarbeitenden.

Doch wie lassen sich bislang ungenutzte Potenziale im Team identifizieren? Wie gelingt es, individuelle Stärken systematisch zu erkennen und gewinnbringend einzusetzen? Und wie können Synergien zwischen verschiedenen Professionen wirksam gestaltet werden?

Diesen Fragen widmen wir uns in einem zweitägigen Seminar für Leitungskräfte und Fachberatungen. Multiprofessionelle Teams verfügen über ein breites Repertoire an Ressourcen – entscheidend ist, diese sichtbar und nutzbar zu machen. Mitarbeitende, die ihre Kompetenzen entfalten können, sind motiviert, engagiert und identifizieren sich stärker mit ihrer Einrichtung. Agile Personalentwicklung, klare Rollenzuordnung und die Wertschätzung individueller Fähigkeiten sind der Schlüssel für Motivation und Mitarbeiterbindung.

In unserem Projekt „Unternehmenswandel in multiprofessionellen KiTas aktiv gestalten“ haben wir dies bereits mit unterschiedlichen Kindertagesstätten erprobt und weiterentwickelt. Diese Erfahrungen fließen in das Seminar ein. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahes Handwerkszeug, mit dem Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden sichtbar machen und eine agile, stärkenorientierte Personalentwicklung etablieren können.

Im Fokus stehen:

• Strategien zur kompetenzbasierten Aufgabenverteilung
• praxisnahe Methoden zur Kompetenzerfassung und -analyse
• stärkenorientierte Führung und Teamentwicklung
• Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft
• kollegialer Austausch und konkrete Umsetzungsideen für den Alltag