Seminar

Erfolg­rei­che Zusam­men­ar­beit in Veränderungsprozessen

In einer dyna­mi­schen Geschäfts­welt sind Ver­än­de­rungs­pro­zes­se unver­meid­lich. Umso wich­ti­ger ist es, dass Teams nicht nur in der Lage sind, sich an Ver­än­de­run­gen anzu­pas­sen, son­dern auch als Ein­heit gestärkt aus die­sen Pro­zes­sen her­vor­ge­hen. Die­ses Semi­nar bie­tet Füh­rungs­kräf­ten und Team­mit­glie­dern die not­wen­di­gen Werk­zeu­ge und Stra­te­gien, um Team­ent­wick­lung im Kon­text von Chan­ge Manage­ment effek­tiv zu gestal­ten. Die Teil­neh­men­den ler­nen, wie sie die Zusam­men­ar­beit im Team för­dern und die Her­aus­for­de­run­gen von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen gemein­sam meis­tern können.

Inhal­te:

• Grund­la­gen der Team­ent­wick­lung: Die Pha­sen der Team­ent­wick­lung ver­ste­hen und anwenden.
• Chan­ge Manage­ment ver­ste­hen: Was bedeu­tet Chan­ge und wel­che Her­aus­for­de­run­gen brin­gen Ver­än­de­rungs­pro­zes­se mit sich?
• Rol­len und Ver­ant­wort­lich­kei­ten im Team: Klä­rung von Rol­len und Stär­kung des Team­geists in Veränderungsprozessen.
• Kom­mu­ni­ka­ti­on im Chan­­ge-Pro­­zess: Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gien zur För­de­rung der Teamzusammenarbeit.
• Moti­va­ti­on und Enga­ge­ment: Metho­den zur Stei­ge­rung der Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­ti­on und ‑bin­dung wäh­rend des Wandels.
• Team­dy­na­mi­ken erken­nen: Wie Ein­fluss­fak­to­ren wie Ver­trau­en, Kon­flik­te und Diver­si­tät die Team­ent­wick­lung beeinflussen.
• Nach­hal­ti­ge Team­ent­wick­lung: Stra­te­gien zur lang­fris­ti­gen Stär­kung der Team­kul­tur und Resilienz.

Ziel­grup­pe: Das Semi­nar rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te, Team­­­lei­­ter/-innen, Pro­­jek­t­­ma­na­­ger/-innen sowie Mit­ar­bei­ten­de, die aktiv an Team­­en­t­­wick­­lungs- und Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen betei­ligt sind.